Interaktivní prožitkový workshop pro personalisty, majitele, lídry, management firem. Vyzkoušíte si, jak lze úspěšně spravovat a řídit firmu s využitím přírodních zákonů ve firemním eko-systému.
Seznámíte se s novým komplexním modelem ŽÍVÁ FIRMA pro vývoj a řízení vaší firmy v 21. století. Ukážeme si, jak jednotlivé klíčové oblasti ve firmě spolu souvisí z hlediska teorie živých systémů, proč jsou důležité, jak se ovlivňují a v jakých vztazích dobře fungují. Kde v tomto modelu jsou majitelé, lídři, stratégové, vizionáři, inovátoři, linioví manažeři, personalisté, zaměstnanci - jaká je jejich role při řízení ŽIVÉ FIRMY, co potřebují a jaké nové kompetence potřebují získat, aby naplnili své i firemní poslání.
Na konkrétních příkladech z vaší firemní praxe si vyzkoušíte, jak tyto nové poznatky a model ŽIVÉ FIRMY může fungovat i u Vás. Zjistíte, jak můžete ve firmě otevřít prostor pro inovace, nové produkty, zdroje a podpořit talenty a potenciál svých zaměstnanců. Z workshopu si odnesete nové informace, kompetence a řešení, které můžete ihned zařadit do své praxe. Více o unikátním modelu ŽIVÁ FIRMA zde >>>>
Komu je workshop určen
Pro všechny personální pracovníky, HR business partnery, majitele, vedení, management firem.
Doporučujeme účast personalisty a majitele v tandemu.
Program - 1. den - seznámíte se s teorií:
• 12 klíčových firemních oblastí podle modelu ŽIVÉ FIRMY
• Mapa vaší firmy podle 5 BUSINESS ELEMENTS
• ZDROJE ve firmě - kde jsou hlavní a skryté zdroje a jak s nimi pracovat
• FIREMNÍ KULTURA - klíčové parametry, aktuální nastavení hodnot a prostředí
• Principy HUMAN RELATIONS při vedení a rozvoji talentů, potenciálu lidí
• Nové poznatky o tom, co je LIDSKÝ POTENCIÁL - jak ho rozvíjet a pracovat s talenty
• Nová definice ROLE PERSONALISTŮ - jejich poslání a kompetence jako "správců firmy"
Program - 2. den - prakticky se podíváte a zrevidujete ve své firmě:
• nastavení firemní identity, poslání, vize• užitek a smysl vaší činnosti - firemních služeb, produktů
• organizační strukturu a model řízení/vedení
• firemní kulturu, procesy a hodnoty svých zaměstnanců
• interní vztahy, komunikaci, rozvoj talentů a týmů
• prodejní strategie, cíle, targety, potřeby zákazníků
• řadu dalších témat, která jsou pro vás důležitá
Co si odnesete, co získáte?
• Praktické dovednosti, nové kompetence pro úspěšné vedení firmy či týmů
• Zlepšení firemní kultury - nové nástroje pro rozvoj talentů a potenciál lidí
• Dovednosti, jak vytvořit prostor pro inovace, kreativitu a lepší výsledky
• Pochopení nových informací prožitkem, osobní zkušeností
• Posílení vnitřních zdrojů, sebejistoty ve své roli, nový směr pro práci personalistů
Jak se bude pracovat
Vytvoříme živý kreativní prostor pro interaktivní práci ve skupinách, praktické a prožitkové ukázky, simulace a systemickou práci, koučovací přístup, aktivní diskusi, sdílení, nové informace a pohledy. Propojíme novou teorii s praxí.
Rozsah
14 hodin (za oba dny i s přestávkami na oběd)
Termín
bude stanoven po dohodě s přihlášenými zájemci
Cena
je za skupinu a workshop dohodou
Lektor
Daniela Aidan
- koučka, lektorka, konzultantka s mnohaletou praxí
Místo konání
ideálně u vás ve firmě nebo v našich prostorách
Přihláška na workshop